Zukunftsfähige Organisationsentwicklung

Ob und wie Nachhaltigkeit sich in Unternehmen realisieren lässt, gehört zu den derzeit viel gestellten Fragen. Die Entwicklungen der letzten Jahren und Jahrzehnte stellen alle unsere bisherigen Handlungsweisen in Frage.

Für zukunftsfähige Organisationsentwicklung benötigen wir Menschen, die wirklich miteinander reden können, die sich und andere motivieren und mobilisieren können und die dauerhafte Lösungen für widersprüchliche Situationen finden.

Sustainability [...] too many people hear it as‚ sustaining‘ the world we have now, whereas I really mean fomenting a revolution.

Donella H. „Dana“ Meadows
Nachhaltigkeit
Abbildung 1: Zukunft gestalten

Zukunftsfähige Organisationsentwicklung stellt vor allem eine Herausforderung an die Lernfähigkeit von Unternehmen dar. Viele Initiativen im Bereich nachhaltiges Wirtschaften konzentrieren sich auf die Verbesserung technischer Aspekte (öko-Effizienz, etc.). Mir geht es jedoch darum, die nicht-technische Seite zu fördern (innovative Geschäftsmodelle, intelligente Kooperationsformen, etc.).

Nachhaltigkeit stellt eine Herausforderung an die Lernfähigkeit von Unternehmen dar

Zukunftsfähige Organisationsentwicklung bedeutet die bewusste Gestaltung von Such- und Lernprozessen (Instabilität) über Bereichs- oder Unternehmensgrenzen hinweg. Neben dem Management von bewahrender Stabilität (Optimierung) gewinnt die Förderung von erneuernder Instabilität (Innovation) zunehmend an Bedeutung. Die zentralen Fragen sind hierbei:

  • Wie viel Stabilität benötigt ein soziales System (Organisation) um sinnvoll handeln zu können, bzw. wie viel Instabilität ist notwendig, um Lernen und Veränderung zu ermöglichen?
  • Wie wird die Synergie von Stabilität und Instabilität (neues Denken und Antworten) ermöglicht? Wie müssen intelligente Kooperationsformen gestaltet sein, in denen die Beteiligten lernen, Gesamtzusammenhänge zu erkennen und unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse zusammenzuführen?
  • Was sind die erforderlichen und angemessenen Bedingungen für eine erfolgreiche Veränderung?
Organisationsentwicklung
Abbildung 2: Unsicherheit und Stabilität balanzieren

Ich biete Ihnen an, Sie durch Bildung, Beratung und Forschung auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organisation zu unterstützen.